职场中作为一个管理者，你想坐稳位置有所作为，就要能够识人、用人，做到知人善用才会一马平川，否则你看不清身边人，就很容易陷入任人唯亲的陷阱，不但给事业带来阻碍，也会让你处在危险之中。那么该如何做到知人善用呢？首先你要知人，要能够看清身边人的真实面目，只有这样才能做到善用，不然你连人都看不清，还谈什么善用呢？

任何人和事，在时间面前都不堪一击。任何虚伪和无能，在时间面前都难以掩饰。任何说辞和描述，在时间面前都会被彻底揭穿。这个世界上所有的东西都可以去掩饰和搪塞，唯有时间永远无法欺骗。

我们在职场中看一个人，最好的方法是用时间去拷问他，用时间慢慢地揭开他层层外衣。只要你有足够的耐心，那么所有人在时间面前都会变得一丝不挂。

因此你想用一个人，就要给他足够多的时间去表现或表演，以便让你自己对这个人有足够充分细致的观察，只有这样你才能够达到去伪存真的目的。因此对于你接触时间不长，没有在一起长时间相处的人，不要轻易任用，因为时间太短，任何人都可以在你面前成为你想要的那个人，而他却不一定是你真的想用的那种人。

你想知道一个人能做什么或不能做什么，是不是你想要的那个人，光靠观察是不够的。不要看他表现得怎么样，也不要听他说了什么，这都不是重点，重点是你要看能做什么和不能做什么。

要想达到这个目的，你就需要对他进行具体的考察，给他安排具体的事情来处理。人只有通过处理事务，才能展现出自己的能力。而你也只能通过这一点，才能看出他具不具备你所要求的能力和素质。

因此，在职场中你如果想任用一个人，首先要让他做事，让他下到基层去做具体的事。这样不但可以检验他的能力，检查他适不适合你的要求，同时也是对他心性的一种考验，毕竟有些人是耐不住寂寞的，是心比天高的，是很容易不知足，很容易牢骚满腹的。这样的人只有让他做事才能显露出本性。